需要遵循一定的步骤和格式要求，以下是一些基本的指导原则：

1.标题：表格的标题应清晰地指出这是“年度绩效考核表”。

2.基本信息：这部分应包括员工的姓名、职位、工作时间等基本信息。

3.工作目标和绩效指标：列出员工的主要工作任务和绩效指标，这有助于明确考核的标准。

4.工作完成情况：根据实际情况描述员工一年内的工作完成情况，可以包括任务的完成度、质量、时间等。

5.自我评价：员工对自己的工作进行自我评价，包括自己的工作表现、不足和未来计划。

6.上级评价：上级对员工的绩效进行评价，包括对员工的优点、不足、发展潜力和未来工作期望等方面的评价。

7.绩效结果：根据员工的工作表现和绩效指标，给出具体的绩效结果，如优秀、良好、一般或较差等。

8.奖励与改进建议：根据绩效结果，提出相应的奖励和改进建议，帮助员工明确自己的发展方向。

9.签名确认：员工和上级都需要在绩效考核表上签名确认，以确保考核结果的公正性和有效性。

10.备注：如果有其他需要特别说明的事项，可以在备注栏中进行说明。

在制作年度绩效考核表时，需要注意以下几点：

1.考核标准要明确、具体，易于衡量。

2.评价要客观、公正，避免主观臆断。

3.反馈要及时、具体，帮助员工了解自己的工作表现和不足之处。

4.考核结果要与奖励和改进措施相结合，以激励员工更好地发挥自己的潜力。

年度绩效考核表怎么写 扩展

具体工作措施，具体经济效益。