1.使用灵活化：根据淡旺季，生产模式选择、更换不同性能、数量的叉车。

2.管理简单化：节省叉车管理人员、维修人员等人工成本节省购买叉车的一切手续。

3.保障最大化：出现故障快速维修，始终提供质量可靠、性能优异的车辆。

4.费用透明化：每月仅需要租金，防止可能的配件维修采购损失。

5.风险投资最小化：减少购买叉车占用的流动资金，提高企业抗风险能力。

6.投资收益最大化：将购买叉车的资金用于企业的核心业务获得更大的资金回报率。

7.企业核心竞争力专注化：把投放在叉车的人力物力放置在核心产品有利于专注于核心业务。

8.税收优惠明了化：租赁的费用作为当期营运费用而在所得税前面列支，相当于所得税的抵扣。